1 宠物医院的环境非常干净整洁，让人感觉非常舒适2 宠物医院的医护人员非常专业，对宠物非常有耐心和爱心，让人感到非常安心和放心3 宠物医院的设备非常先进，技术也非常精湛，能够给宠物提供最好的治疗和护理4；现在所有的竞争归根到底还是人才的竞争，尤其是对于新兴的宠物行业来说，宠物专业技术人员在国内还是很稀少的，那如何留住员工和管理员工呢，下面宠物为大家介绍一下宠物店如何管理员工现时有很多老板也许都还会这么认为，员工算。

1宠物店员工的管理应该从每个人每天的精神状态，仪容仪表来开始制定出宠物店仪容仪表的管理制定一个人到一家穿着到非常干净大方统一整齐的店和到一个脏乱差的宠物店肯定会有不同的感受宠物店员工管理不光是穿；宠物店的员工要对自己从事的职业充满信心和激情360行不是看你干什么，而是看你怎么干宠物店的员工在推销宠物店的过程中，重要的是围绕宠物店的特点推销自己另外宠物店要善于根据不同的季节，向顾客善意地推出相对应服务。

两人对自主创业均没什么经验和了解，而开店的初衷也是出于对宠物的喜欢，我们希望能通过开设宠物店对更多的宠物狗进行正确的驯养和照顾，并通过宠物店认识更多喜爱宠物的朋友 通过对“晓晓爱宠吧”四年的经营，我们逐渐了解了有关于经营方面；宠物店要用专业的知识来提供服务4宠物店如何接待客户更多的还是制作出来标准的流程，哪些行为是应该的，哪些行为是禁止的，站立在什么原则上，这样无论是宠物店人员的流失还是更迭都能为宠物店持续良好的服务延续下去。

从雷女士的言语中，我们意识到宠物店从开始到最初都是抱着“不想赔偿”的心态要是宠物店最初愿意承担责任，雷女士也不会找上媒体去披露宠物店的行为，而且在记者采访过程中，宠物店人员动手动脚的行为也是让人觉得匪夷；宠物店的消费人群主要包括宠物爱好者宠物养殖者宠物美容师以及宠物饲养员等首先是宠物爱好者，这是宠物店最主要的消费群体这些人经常养宠物作为一种爱好，他们会购买宠物食品宠物玩具宠物床垫宠物零食等等他们。

首次打过之后，每年巩固一针就可以在宠物店上班避免不了被猫狗咬到其实抓伤倒不要紧，但是狂犬病主要就是通过咬伤感染的，通过唾液血液向血液内传播，属于工伤涉及打疫苗的费用，宠物店老板一般会给员工买一种保险，具体；其实大可不必，开店就是为了盈利，何必把自己逼到一个无法转还的地步，与其降低价格与其他宠物店家拼个你死我活，不如放好心态，做好自己，把分内的事做好做靓，对得起顾客的每一分钱，即使不盈利也是暂时的如果，在。

宠物店人员访谈记录

你好1宠物店出售哪些宠物2宠物店购买宠物有哪些优势，相对狗贩子的私人买卖有没有更好的保障之类3宠物店除了出售宠物，还提供那些其他服务和物品4目前来宠物店购买最多的动物是什么，哪些宠物最受欢迎5。

当顾客有需求的时候，会主导找到推销人员了解商品的一些基础性的支持宠物店销售人员应该站在顾客的角度，提出一些合理性的建立，让顾客满意和信任，那么将大大提高宠物店销售的成功率2宠物店销售技巧其中一项就是掌握销售。

1宠物店店员的管理首先就是要对人员专业技能的培养，从店员的接触顾客开始到为宠物服务，应该怎么做，应该建立一定的标准，一定要给顾客提供一下专业的服务2引入考核，宠物店三五个人也要考核，做的好和做的不好都一样。

宠物店铺员工的职前培训是一种很正常且必要的培训1对宠物店整体业务流程熟练度的培训宠物店从顾客进门该做什么，都需要有一个全面的顾客，如何顾客回答问题，怎么给顾客推销产品都是宠物店每位员工需要了解的尤其是一。

采访宠物店老板的15个问题

1、这种需求错位现象导致了宠物店的存在宠物店为了适应这种需求，会采用“高周转低价位”的策略来提高销售量，这也导致了宠物店运作成本的降低以及压低员工福利等这样，宠物店的工作人员往往处于“低薪返工时长长精力不。

2、2经营方式的不正确，顾客来宠物店以后只买自己需要的，而宠物店人员又没有刺激顾客的需求所以顾客购买欲望就不高3宠物店没有吸引眼球的地方，同时优惠力度也不大，所以宠物店顾客不愿意多买东西可以通过促销的方式来。

3、其次从宠物店工作人员开始，专业和良好的宠物店销售人员将帮助更好地向顾客介绍宠物店和店内的商品宠物指南的整体质量很高，他们的言行必须经过严格的培训，因为宠物店的员工的形象不仅代表个人，而且代表宠物店和品牌宠物店。